➤ Devenez un repreneur à succès en 4 semaines en ligne !
✅ Prix: 0 euros de reste à charge avec votre compte personnel formation ou pole emploi ou opco. Vérifier mon éligibilité ici.
✅ Dates de démarrage: démarrez quand vous le souhaitez et en une minute ici avec un accompagnement par votre conseiller pédagogique sur les formalités simples.
✅ Durée: devenez expert en 4 semaines ou à votre rythme.
✅ Niveau pré-requis: Aucune connaissance préalable requise. Pas de diplômes prérequis.
✅ Modalités: à distance et en visioconférence, d’où vous voulez et quand vous le voulez et à votre rythme.
✅ Contenus: Mentoring + plus de 50 cours avec des retours d’expériences d’entrepreneurs et d’experts, des cas pratiques, des exercices, des conseils et outils.
✅ Diplôme en fin de formation : Diplôme “Reprendre avec succès une entreprise” de L’Institut Français des Entrepreneur.e.s. Ecole certifiée par le référentiel qualité de l’Etat Français : Qualiopi.
✅ Pourquoi ? Reprendre une entreprise avec succès.
✅ Pour qui? Tous publics, de tout âge, quelque soit votre projet de reprise, avec ou sans idée, étudiant, jeune professionnel, cadre confirmé ou sénior, employé ou manager, tous profils et parcours, homme et femme, quelque soit le secteur d’activité envisagé et quelque soit vos objectifs (reconversion, changer de vie, changer le monde, réussir, être libre, faire vivre ses valeurs/sa vision, s’aligner…).
✅ Pourquoi faire cette formation avec nous? Faites confiance à un spécialiste de l’entrepreneuriat avec des formations passionnantes modernes et pratiques, des anciens apprenants qui réussissent, un diplôme fort, des mentors compétents et enthousiaste, des contenus très poussés et qui feront la différence.
✅ Le programme : Une formation opérationnelle et passionnante qui couvre tous les sujets pour reprendre une entreprise avec succès.
➤ Le programme de la formation reprendre une entreprise:
Suis-je fais pour la reprise d’entreprise.
- Quels sont mes objectifs.
- Pourquoi la reprise plutôt que l’entrepreneuriat de 0.
- Définir ses critères de reprise par rapport à son projet
Dans quel secteur reprendre une entreprise et quel type d’entreprise reprendre.
- Faut il reprendre dans un secteur que je connais déjà
- Quels sont les secteurs porteurs.
- Comment savoir si le secteur de l’entreprise cible est porteur.
- Quelle taille d’entreprise reprendre ?
- Auditer plusieurs entreprises en parallèle pour trouver sa pépite.
- Reprendre une entreprise qui gagne de l’argent ou une entreprise qui perd de l’argent ?
Comment trouver une entreprise à reprendre.
- Organiser sa revue des principaux sites d’annonces de reprise
- Se mettre en rapport avec les principaux cabinets spécialisés
- Entrer dans les associations de repreneur
- Se faire connaitre des organisations publiques intervenant dans les cessions.
- Démarcher directement la cible que l’on souhaite reprendre.
Analyser les équipes et la dépendance au dirigeant
- Analyser la perte probable liée au dirigeant actuel. Voir la dépendance client vis-à-vis du dirigeant actuel.
- Analyser les équipes, leur poste, leur rémunération, leur culture, l’absentéisme, la solidité des équipes en place hors dirigeant, leur savoir-faire et leur autonomie. Estimer leur capacité à rester suite au départ du dirigeant.
- Penser son équipe future, comment consolider l’équipe et la rendre plus performante.
- Imaginer son rôle au sein de l’entreprise et se projeter sur être à la tête de cette entreprise avec ses équipes.
Et encore de très nombreux modules (cliquez ci-dessous)
Voir Tout le Programme (cliquez ici)
Analyser les clients et penser sa stratégie client
- Analyse la solidité du portefeuille client, sa répartition, sa dynamique, sa récurrence et sa plus ou moins grande dépendance par rapport à des clients.
Rencontrer pour comprendre et en tirer des leçons pour l’avenir
- Rencontrer les clients le moment venu.
- Rencontrer les commerciaux et accompagner en RDV pour se rendre compte opérationnellement des difficultés.
- Rencontrer les équipes de production et R&D.
- Rencontrer les équipes de back office
Analyser le positionnement stratégique de l’entreprise et comment le consolider et l’orienter.
- Analyser le marché et la concurrence.
- Analyser la dynamique de prix et de marge sur le marché, ainsi que le pricing power de l’entreprise.
- Analyser les actifs et points forts de l’entreprise, sa proposition de valeur unique et sa différenciation.
Analyser les fournisseurs et penser d’éventuelles évolutions.
- Analyser la dépendance vis-à-vis des fournisseurs
- Analyser la dynamique de prix et de paiement
- Analyser la solidité des relations.
- Analyser la compétence des fournisseurs.
- Analyser les contrats et les durées d’engagements.
Analyser les risques en cours et définir une stratégie
- Analyser les risques juridiques
- Analyser les principaux contrats
- Analyser les provisions passées.
Comprendre la situation financière et comment l’améliorer.
- Analyser le chiffre d’affaires, le résultat, et les charges en dynamique. Comprendre les points forts et les points de faiblesses, commencer à ébaucher des solutions.
- Analyser les charges locatives et à qui appartiennent les locaux.
- Analyser Dettes et créances clients et fournisseurs, Délai de paiement habituels clients et fournisseurs ou organismes tiers.
- Calculer son besoin en trésorerie
Etablir son business plan, son compte de résultat et son prévisionnel de trésorerie.
- Etablir son business plan.
- Définir son prévisionnel de trésorerie.
Se projeter et penser son plan stratégique.
- Imaginer les perspectives de développement pour cette entreprise.
- Analyser le potentiel de clientèle sur les clients actuels et futurs.
Bien gérer ses finances personnelles pendant la recherche et jusqu’à se payer.
- Etablir son plan de financement personnel sur les années à venir
- Penser comment financer ces dépenses personnelles et son train de vie jusqu’à se payer.
Organiser la cession.
- De la lettre d’intérêt, aux rencontres, à la remise des documents, aux sessions d’audit.
- Etablir le plan d’accompagnement entre le dirigeant repreneur et le dirigeant actuel.
- Organiser la communication avec les équipes, les clients et les fournisseurs.
Financer sa reprise d’entreprise.
- Quelles sont les demandes des banques pour financer une reprise d’entreprise ?
- Comment convaincre une banque ?
- Quand et comment s’associer à un fond d’investissement ou à des business angel pour la reprise de son entreprise ?
Organiser juridiquement la reprise d’entreprise.
- Définir précisément le périmètre de ce qui est repris.
- Créer une holding ou non
- Reprendre une société ou un fond de commerce.
Réussir sa reprise
- Définir et Suivre son plan stratégique avec les équipes.
- Faire adhérer les équipes.
- S’impliquer au bon niveau.
- Suivre sa gestion et ses principaux indicateurs.
- Ancrer sa motivation et son énergie dans le temps.
- Avancer petit pas par petit pas jusqu’au succès.
➤ Pourquoi notre formation reprendre une entreprise?
La reprise d’entreprise est une excellente façon d’entreprendre. Il y a des milliers d’entreprise à reprendre et partir avec une bonne base est un grand accélérateur de l’entrepreneuriat.
Evidemment ça ne s’improvise pas, ça se prépare et il faut une méthodologie forte et structurée pour reprendre une entreprise avec succès.
Notre formation pour les repreneurs d’entreprise répond à toutes vos questions : Quelle entreprise reprendre, dans quel secteur ? Ai-je le bon profil pour reprendre ? Comment auditer une entreprise à reprendre ? A quels points faire attention ? Comment estimer la valeur de cette entreprise ? Comment négocier au mieux le rachat de cette entreprise ? Quelle durée d’accompagnement mettre en place ? Comment mobiliser les collaborateurs ? Quel plan stratégique poser et déployer ? etc.
Notre formation s’adresse à tous les projets de reprise d’entreprise de type TPE, PME ou Start Up dans tous les secteurs bâtiment, immobilier, formation, e-commerce, digital, conseil, commerce de proximité, commerce, PMI…
Notre formation pour les repreneurs d’entreprise vous prépare à la fois à l’avant et à l’après reprise d’entreprise. Comme toutes nos formations il s’appuie sur des cas concrets et des témoignages d’expérience.
Les fondateurs de l’institut ont eux même vécu la reprise d’entreprise.
➤ Le programme le plus complet et efficace pour devenir reprendre d’entreprise.
Nous avons construit le programme le plus complet, opérationnel, actionnable et passionnant par des entrepreneur.e.s et experts pour des entrepreneur.e.s:
- plus 50 Cours sur plusieurs modules pratiques en vidéos courtes pour un apprentissage facile avec de nombreux conseils, cas pratiques, témoignages d’entrepreneurs et interviews d’experts passionnant (expert comptable, avocat, banquier, business angel, …).
- Votre mentoring en visioconférence par votre mentor inspirant de l’institut
- Le co-mentoring avec vos co-entrepreneurs
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- Des exercices et réflexions guidés sur votre projet
- Des rencontres en visioconférence avec des entrepreneurs en exercice.
- Equivalent de 50H que vous ne verrez pas passer.
- Accès à notre plateforme d’e-learning où retrouver tous vos contenus.
- Partage régulier par mail de nombreuses sources d’inspiration : podcast, vidéos, évènements inspirants.
- Pas de théorie inutile. Que du concret praticable issu de l’expérience et de la rencontre de plus de 100 entrepreneur.e.s et de notre propre expérience entrepreneuriale.
- Des conseils inspirés des plus grands entrepreneurs. Vous y croiserez des exemples de Steeve Jobs, Muhammad Yunus à Julie Chapon.
- Des cours actualisés tous les trimestres et enrichi de chaque retour de nos clients/apprenants.
- Une ingénierie pédagogique pensée, une philosophie de l’apprentissage réfléchie, un comité pédagogique d’experts garant de la qualité de l’enseignement.
➤ Sur 4 semaines à votre rythme à distance et en visioconférence.
➤ Vous suivez cette formation 100% en ligne et à distance depuis le lieu de votre choix (chez vous, en congé, au bureau etc.) à votre propre rythme (de 5 minutes par jour, à 1 à 3 heures le week-end etc.) au moment ou vous le souhaitez. Cette souplesse est une clé du succès de toute formation. Vous couvrirez rapidement les dizaines de contenus précis mis à disposition. En 4 semaines, vous serez pleinement opérationnel grâce à cette formation.
➤ Devenez diplômé de l’institut français des entrepreneur.e.s et entrez dans la communauté.
➤ L’institut français des entrepreneur.e.s est certifié qualité par le référentiel qualité de l’Etat Français Qaliopi qui certifie la qualité de notre démarche (loi du 5 septembre 2018, Décret n° 2019-565 du 6 juin 2019).
➤ A l’issue de cette formation vous recevrez votre diplôme de l’institut français des entrepreneur.e.s. Félicitations. Utile pour vous, pour votre C.V. et pour convaincre vos partenaires (banques…). Vous entrez avec ce diplôme dans notre communauté d’alumnis (anciens diplômés) et accédez à notre club facebook.
➤ Financement pour tous et 0 euros de reste à charge.
➤ Cette formation est prise en charge par votre compte formation mis en place par l’Etat Français. Vous pouvez aussi bénéficier d’autres aides: pole emploi, opco… Pour plus de 95% de nos clients, le reste à charge est de 0€. Nous réalisons avec vous ces formalités très simple en quelques clics et votre inscription 100% en ligne prend moins d’une minute. Investir dans vous même avec cette formation, est surement un des meilleurs investissements que vous pourriez faire.
Parler à un conseiller. S’inscrire maintenant. Vérifier si je suis éligible.
➤ Votre Mentor, clé de votre succès (inclus 2).
➤ Avec cette formation, en plus des cours, vous aurez plusieurs sessions avec votre mentor coach d’entrepreneur professionnel en visioconférence (ou téléphone) sur le créneau qui vous convient (réservable en ligne ou par téléphone). C’est un expert reconnu et diplômé, entrepreneur lui/elle aussi. Il/elle est là pour vous conseiller, répondre à vos questions et vous transmettre les meilleurs outils dans chaque étape, le tout avec bienveillance, énergie, confiance et dans une stricte confidentialité.
➤ Vos co-entrepreneurs pour apprendre encore plus. (inclus 3).
➤ En plus du mentoring, grande différence de notre programme, vous serez si vous le souhaitez mis en rapport avec d’autres participants pour des sessions de co-mentoring guidé par l’institut entre co-entrepreneurs, et pouvoir échanger en visioconférence, et bénéficier de la force d’un apprentissage à plusieurs et créer des relations qui vous serviront bien après l’institut.
➤ Rencontrez des entrepreneur.e.s en visioconférence. (inclus 4).
➤ Apprendre d’autres entrepreneurs est une des méthodes les plus sûres pour apprendre et retenir. Tous les mois, si vous le voulez, nous organisons des rencontres en visioconférence inspirantes d’entrepreneurs.
➤ Bénéficiez de conseils de nombreux experts et de notre réseau.
➤ Entrez dans notre réseau, avec nos formations:
➤ Des experts dans chacune de nos formations:
➤ Comme tous nos clients, vivez une formation qui vous propulsera.
Plus de témoignages ici
➤ “Avec l’institut français des entrepreneur.e.s, j’ai défini plus précisément mon idée d’entreprise, comprendre les clés du succès, me sentir pleinement rassuré et enfin passer à l’action. ” Natacha O.
➤ “Grâce aux échanges, avec mon coach et avec mes pairs, j’ai eu de nombreux déclics qui m’ont permis de construire et lancer un projet d’entreprise complètement aligné avec moi même. ” Johanna S.
➤ “Avec les outils transmis j’ai pu concevoir un business model et plan stratégique qui m’ont paru très solide et qui sont vraiment gage du succès de mon entreprise.” Nicolas L.
➤ “J’ai enfin compris comment lancer mon entreprise et quel chemin emprunter vers les premiers succès.” Romain D.
➤ Un tarif à la carte adapté aux envies de chacun.
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Bonus: programme co-entrepreneur
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Bonus: Accès aux interviews live avec des entrepreneur.e.s
Accès à toute la formation. Support de cours et exercices téléchargeables
Diplôme de l'institut francais des entrepreneur.e.s inclus
Accès à des centaines de vidéos gratuites d'inspiration
Accès au réseau d'alumni et à la communauté
Eligible CPF
Assistance pédagogique sous 24H prioritaire par mail, sms ou appel sur nos horaires de bureau.
Satisfait ou Remboursé sous forme d'avoir après la 1ère session
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Eligible CPF
Assistance pédagogique sous 24H par mail, sms ou appel sur nos horaires de bureau.
Satisfait ou Remboursé sous forme d'avoir après la 1ère session
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0€
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659 € avant
Mentor: 2 sessions privées avec votre mentor
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Assistance pédagogique sous 24H par mail, sms ou appel sur nos horaires de bureau.
Satisfait ou Remboursé sous forme d'avoir après la 1ère session
➤ Votre satisfaction est garantie.
➤ Vous êtes remboursé après la première session si vous n’êtes pas satisfait (sous forme d’avoir). Vous pouvez changer de mentor si votre mentor ne vous convient pas. Avant paiement vous bénéficiez d’un entretien gratuit pour être sûr que la formation vous correspond. Solène, notre responsable de la satisfaction client et ses équipes sont à votre écoute.
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